Source text in German | Translation by John Farebrother (#9404) |
Seit einiger Zeit kursiert eine neue Idee durch amerikanische Chefetagen und Companys: Arbeitsbesprechungen, Teamsitzungen und Präsentationen seien ab jetzt nur noch in Form von “topless Meetings” erlaubt. Irritiert wird sich so mancher und mehr noch so manche fragen, ob dies im Zuge einer überraschenden Libertinage der amerikanischen Gesellschaft etwa bedeute, man konferiere ab jetzt nur noch oben ohne?… Dieser Gedanke kann im Wissen um die Prüderie der amerikanischen Gesellschaft gleich wieder verworfen werden. Nein, nicht ohne Oberhemd, sondern ohne ‚Lap-Top’ sollen Meetings zukünftig abgehalten werden. Denn diese und artverwandte Gadgets wie iPhone, Sidekick und Blackberry verderben die ohnehin nicht sonderlich gute Kommunikationskultur, die gemeinhin in Sitzungen dieser Art herrscht. Da werden während der Besprechung eifrig E-Mails gecheckt, wird gechattet, gesimst, gegamed und geblogt. Die Augen auf dem Monitor und auch die Gedanken ganz bestimmt nicht dort, wo sie eigentlich sein sollten – nämlich im Meeting. Daher denkt man in so manchem, vor allem online-nahen Unternehmen daran, Mitarbeitern in Meetings den Gebrauch drahtloser Informationstechnologien gänzlich zu untersagen. Mit dieser Maßnahme hoffen die Fürstreiter des Topless-Konzepts nicht allein, den Symptomen von geteilter Aufmerksamkeit, mangelnder Konzentration und dadurch bedingter sinkender Produktivität von Meetings erfolgreich entgegenzuwirken. Auch der soziale Faktor, der durch den Einzug der mobilen Online-Services merklich gelitten hat, hofft man durch die verordnete Abstinenz zu stärken. Schließlich handelt es sich auch um eine Frage mangelnder Wertschätzung, wenn einer sich vorbereitet und zu anderen spricht, während die nach Kinoprogramm und den neuesten Börsenkursen googlen. So in etwa lautet der Tenor einer Diskussion, die im letzten Jahr vor allem durch einen Blogbeitrag mit dem vielsagenden Titel „My personal war against Crackberry“ angestoßen wurde. Der Autor Todd Wilkens, Chef einer Design-Agentur in San Francisco, ist der Ansicht, dass eine effektive Arbeitssitzung kaum noch möglich sei, wenn die Teilnehmenden eben nur teilweise präsent seien. „Unvollständige Aufmerksamkeit führt zu unvollständigen Resultaten“, meint Wilkens und fasst die Inhalte der Topless-Philosophie sogar in einem kleinen Meeting-Knigge zusammen. Regel zwei: Einer muss sich im Namen der Produktivitätssteigerung unbeliebt machen und den anderen ihre mobilen Spielzeuge aus den Rippen ziehen. Aber auch wenn sie zunächst meckern - insgeheim sind die Online-Junkies dankbar dafür, ein paar Stunden von ihrer Sucht befreit worden zu werden. | For a while now a new idea has been doing the rounds in American top floors and companies: work discussions, team meetings and presentations are henceforth only to be allowed in “topless” format. Many men, and even more women may be wondering with some irritation whether, in a surprising dissolute turn of American society, this now means that interactions have to be held half-naked. Any knowledge of the prudishness of American society allows such a thought to be dismissed out of hand. In fact from now on meetings are to be held not shirtless, but laptop-less. These and similar gadgets such as iPhone, Sidekick and Blackberry are spoiling the communication culture prevalent in such meetings, which is anyway not particularly good. E-mails are eagerly checked during discussions, participants chat, SMS, game and blog. Eyes are on the screen and the mind is anywhere but in the meeting, where it should be. For that reason many businesses, especially those with on-line activities, are considering imposing a blanket ban on the use of wireless IT in meetings. With this enforced abstinence the champions of the topless concept hope not only to successfully counter the symptoms of divided attention, lack of concentration and the consequent declining productivity of their staff, but also to reinforce the social factor, which has suffered noticeably since the introduction of mobile on-line services. It also of course shows a lack of respect, when someone has prepared themselves and is addressing others, to google cinema schedules and the latest stock exchange prices. This is roughly the tenor of a discussion launched in the last year principally by a blog contribution significantly entitled “My personal war against Crackberry“. The author Todd Wilkens, boss of a design agency in San Francisco, is of the opinion that an effective work meeting is practically impossible if the participants are only partly present. “Inadequate attention leads to inadequate results“ says Wilkens, and has even summarised the topless philosophy in a little meetings handbook. Rule two: for the sake of increased productivity you have to make yourself unpopular and strip other people of their mobile toys. Even if they grumble at first, the online junkies are secretly grateful to be released from their addiction for a few hours. |