German to Russian Social Sciences Psychology книга о коучинге

Praxissituation
Ein Coachee, 45-jährig, Manager in einer Logistikfirma, kommt ins Coaching mit folgendem Anliegen: Er hatte sich für eine Position außerhalb des Unternehmens beworben und musste zu diesem Zweck ein Assessment durchlaufen. Der Assessment-Bericht attestiert ihm eine Reihe von Führungsqualitäten, die, wie er meinte, auch sehr auf ihn zutreffen würden: Durchsetzungsvermögen, analytische Fähigkeiten, gibt Ziele klar vor, kontrolliert Ergebnisse, führt in der Krise konsequent, hat Turnaround-Fähigkeiten, ist committed in der Sache u. a. Für die neue Führungsposition fehle es ihm aber am Vermögen, Entwicklungen zu antizipieren, Visionen zu entwerfen sowie Potenziale bei Mitarbeitern zu sehen und zu fördern.